enbl.it erklärt
enbl.it ist ein leichtgewichtiges Vorgehen, das Standards setzt und gleichzeitig extrem anpassbar bleibt. Es war uns wichtig, kein Produkt zu entwickeln, das nach dem Prinzip One-Size-Fits-All alle Produktentwicklungsprozesse über einen Kamm schert, sondern vielmehr ein Produkt, das sich an den optimalen Produktentwicklungsprozess für Ihr Unternehmen anpasst.
enbl.it ist der Baukasten für Ihren optimalen Produktentwicklungsprozess.
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Die 3 Sichtweisen auf ein Produkt
Um ein Produkt vollständig und umfassend zu verstehen, ist es notwendig, nicht nur die Produktsicht einzunehmen, sondern auch die Sicht des Unternehmens und der angestrebten Zielgruppe. Erst die Erkenntnisse aus allen 3 Sichten versetzen Sie in die Lage, ein Produkt so zu gestalten, dass es die Bedürfnisse aller erfüllt.
Zielgruppensicht
Kundenzentrierung.
Welche Bedürfnisse hat die Zielgruppe? Welche Features benötigt sie wirklich?
Falls Sie tiefer in die Thematik der Sichtweisen auf ein digitales Produkt einsteigen wollen, können wir Ihnen unsere Artikelserie empfehlen. Fangen Sie direkt hier mit Teil 1 an.
Strukturen schaffen mit nur 5 Artefakten
Bei der Entwicklung von enbl.it war der Begriff Struktur einer der wichtigsten Begriffe. Dabei sollte die Struktur so wenige Artefakte wie möglich, aber so viele wie nötig enthalten. Das Ergebnis sind 5 Artefakte, mit denen Sie in der ein oder anderen Form sicher bereits in Berührung gekommen sind.
Objectives
Gesamtziel.
Welche Ziele möchte ich erreichen?
Initiativen
Erfolgstreiber.
Wie gelange ich zum Ziel?
Customer Journeys
Perspektivwechsel.
Wie ist die Kundenerfahrung?
Epics
Anforderungen.
Was muss das Produkt erfüllen?
Stories
Aufgaben.
Wie erfülle ich die Anforderungen?
6 Schritte bis zum werthaltigen Backlog
In 6 einfachen Schritten finden Sie den Weg von den Artefakten zu Ihrem werthaltigen Backlog. Als zentrales Arbeitsmittel nutzen wir dazu unsere Working-Sessions. Dabei baut jede Working-Session auf den Ergebnissen der vorherigen Working-Session auf.
Objectives
In dieser Working-Session erarbeiten Sie die Ziele, die Risiken und die strategische Eignung aus Unternehmenssicht für ein digitales Produkt.
Initiativen
Teilen Sie die Objectives in handlichere Teile auf. Diese werden bei enbl.it Kampagnen genannt. Kampagnen sind große Funktionsblöcke, die Sie wie Haupt-Releases behandeln können.
Customer Journeys
Mit Customer Journeys beschreiben Sie anschliessend die Initiativen. Damit die Zielgruppe immer präsent bleibt, werden die Customer Journeys aus Sicht von Stellvertretern der Zielgruppe, den so genannten Personas, beschrieben.
Epics
Die Customer Journeys vermitteln ein klares Bild der Funktionsweise eines Features. Für die Umsetzung werden jetzt die Produktanforderungen ermittelt.
Stories
Aus den Produktanforderungen werden die Aufgaben erarbeitet. Im agilen Umfeld werden häufig User Stories dafür verwendet.
Roadmap
Aus allen erstellten Artefakten können Sie jetzt eine Roadmap erstellen, aus der Sie die Liefergegenstände und -temine ablesen können.
Einbettung in agile Methoden
Einer der wichtigsten Aspekte bei der Entwicklung von enbl.it war es, agile Methoden vollumfänglich zu unterstützen. Die Einbettung von enbl.it in bestehende agile Strukturen soll reibungslos laufen und die Teams sollen nicht gezwungen werden, eine neue Arbeitsweise zu lernen.
Kanban
Auch Kanban-Teams werden in ihrer Arbeitsweise bestärkt, da enbl.it das Credo Getting things done verfolgt. Kanban-Teams sind durch enbl.it in der Lage, sehr schnell Customer Journeys zu liefern.
Toolunterstützung
Wir sind der Überzeugung, dass ein erstklassiger Produktentwicklungsprozess auch die Unterstützung durch erstklassige Werkzeuge verdient. Aus diesem Grund bieten wir Erweiterungen und Vorlagen für die beliebtesten Werkzeuge in der Produktentwicklung an.
Confluence ist ein Teamarbeitsbereich, in dem sich Wissen und Zusammenarbeit treffen. Aus diesem Grund ist Confluence das perfekte Werkzeug, um Konzepte, Spezifikationen und Produktfeatures zu beschreiben. In Verbindung mit Jira für die Aufgabenverwaltung gelingt es Ihnen, den gesamten Produktentwicklungsprozess im Blick zu behalten.
Miro ist der digitale Ersatz für das analoge Whiteboard. Mit einer unendlichen Arbeitsfläche lassen sich in einer interaktiven Arbeitsweise Inhalte erarbeiten und festhalten. Angefangen über einfache Sticky Notes, über Smart Diagramming bis hin zu einfachen Mockups können beinahe alle Inhalte in Zusammenarbeit erstellt werden.